��������� ������������ � ������� - �������������� ����� � ������ � ������� ��������� � ��������

������� �� ������� ������������ ��������� �������.



����������� ����� � ����� ���, ���� �������� �� ��������� ���� �������� � ������, ������ �� ����� �� ��������������.


������ ����� ������� ������������ ����� ����� ����� ������� ���� � ����, ��� ���� ������� �������������� ���������� � ��������� ������������� ���������.



���������� ����������� ������������ � �������, � ����������� �� ����� ��������� �����.


��� ����� - ��� ���������� ��� � �������� �������� ������ � ���������� � ��������� �����, ��� ������ ������������ ����� ��������������� ��� ������ ��������� �������� �������� �������.



��������� ������������� � ������� ����������� �� �������� ������ ���� � ������ ���������� �� ��������. ����������� �� ���������� ������������ �� ����������.


����������� ����� ����� �� �������������� ��� �� ����������, ���� ��������� ������������ ��������� 500000 ����.


����� ������ ����� ������ ������������ � ����������. ������, ����� ������� ������������ � ������� ���������� � ��������, � ����� � ����� ������. ����� ����� ���������� �������� ����� �� 25 ����� ����. � ����������� �� ����������������� ����, ��������� ������������ � ���������� ���������� �� 80-100 ��� ����. ���������� ������������ ��� ������� ������ ����� ����� ��������������� ����.



� ������� ����������� �������� �������� �������. ��� �������, ������ ���� �� 60% �� ������ ��������� ������������ ������ �� 25-30 ��� ��� ��������� ������� (3-3,5), � ������������ ������������ ���������� ���������.



������ �����, ������������ ������������ ������� ����������� ��������� ��������������� ��� ���������� ����������, ��������� ��������� ����� � ������� ������������ ���������.


����� � ������ ���������� ����� ����� �������� ���������� ������. �� �, ���������, ��������� ����� ��� �������� ���� �������������� ����� �� ����������� �������� ��� �� �� ��������� �������� ������ ����������� � ������� ��������� � ��������.



������� ������������ � ������� ����� �� ����� ���� � � ������������ � ������ ����������� �������������.


������ - ��������� ��� ������������ � ������������ �� ���� �������� � ����� ��������, ���������� � ���� ��������, ��������� ������� � �������.


���������������� �������� ��� ����������� � ������� ����� ����������� ������. � �������, ����������� ����������� ������������ ������� 2 ������, �������, �������� � �����. ��������� ���� ������������ ���������� ������������ ��������� ����������. �� ������ ����� ����� ��������, ��� ����������� ����� �������� ��� �������. ��������� �������� � ������� ���������� ���������� �� 26 ����� ����. ����������� ���������� ����� ������.



����� �� ������� � ������� ��������� ������������ �������� �����. ���� ������� �� ����������������� � ������� �������.


���� � ������� ������� ����������� ����� � ��������� � �������� ��� ����������� ����������.



������������ � ������� �������� ����� �������, ������ � ����������. ������� ����� � ���� � �������� ����� ������ �� 50-60 ��������� ����, � ��������� ���� � ���������� ����� ������ �� ����� �������� ����� 100 ����� ����.



������� � ������� ������������ � ������� ������� ������������, �������� ������� ����������� ��������.


� ������ �������, ������������ �������� �������������� �������, ��� ������������� ����� ������� ������ (10%-15%), ���� ���������� ������ (�� ����� �������� ������ ����� �������� ������).


����� �������������� �� ��� ��������� ����������� ����, � �������� � ����� �������������� ������ �� ���������� ������������, � ����� ����������� ������������ ������, ������ � �.�. ����� �� ������������� ������� ���������� ������������.


���������� ������������������ ������ - ��������� ���� � ���������� ������. ��� ���������� ��� ���������� �������� �����-������� � ������.
�������� ����� � �������.


����� �������� ������������ ������������ ��������� ������������, ������� ����� ��������� ������. ������������ ���� ��������� ������� ������� ������������, �������� NIE � ����������� � ����� �� ����� ����������. ��� ��� ����� ��������� � ��� ����������.


����� ������� ��������, �������������� ���������� ������, ����� ���� ���������� ���������� ������������ ������������� ����� � �������.

-->

���������! ���������